产品经理的中年危机,我们该如何度过?

时间:2019-07-14 来源:www.recordingstudio-software.com

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产品经理的中年危机,我们应该如何度过?

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我最近看到了与中年危机相关的问题。有些人问我,“产品经理应该在35岁以后去哪儿?”。说实话,我以前没想过这个,但我没有给予足够的重视。当我回来时,我发现我是中年人。

在中年危机中,它面临着工作和家庭的双重压力。在工作中,当年龄优势消失时,我们应该采取什么措施来保持我们的职业。在家庭中,有老而小,养家已成为当务之急。

回到最初的问题,产品经理应该在35岁之后去哪里?

1.确定自己的方向,找到适合自己的路径。

我们需要明确自己的利益,有什么优势,最适合自己的是什么。我们需要找到支持它们的理由。

无论我们是为了兴趣还是为了生存而工作,都没有标准的答案,但请至少喜欢你现在的工作。否则,你将花费很长时间在无比的痛苦中。

我们可以使用SWOT模型对自己进行全面客观的分析。列出这些列表,其中优势将继续保持,并且不足之处将试图弥补它并争取全面发展。

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2,走专业之路:力争成为行业专家

您可以选择走专业化道路,深化产品经理的专业技能,努力成为行业专家。这种定位,使我们成为一个专业人士,所需的能力必须是不可替代的,未来的发展方向更适合高级/高级产品经理的方向。

当然,深入到某个方面是不够的。我们需要做T形人才,即行业的广度和专业的深度。你不能局限于自己的领域,你需要能够绕过这个班级。

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3,走管理之路:协调整体战略帷幄

您也可以选择采取以管理为导向的道路。这需要良好的项目管理意识,全局需求,战略思考和前瞻性思维。这种定位,让我们成为管理人才,未来的发展方向更适合产品总监的方向。

件是您的专业技能非常出色。通常,产品部门负责产品经理,设计师和测试人员。作为经理,至少你需要能够指导他们的工作方向。

一些公司喜欢聘请没有专业技能的人担任产品总监,认为只要他们知道如何管理,很可惜这样的结果往往不能令人满意。

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4,采取创业理由:计划再移动

如果你有机会,你可以踏上创业之路,这也是一个不错的选择。在公司中,最容易创业的两个职位是销售和产品经理。一个是最了解用户的人,另一个是最了解产品的人。

但创业之路似乎是光荣的,但实际上它充满了荆棘。企业家精神测试一个人的每个方面,从公司的战略规划到公司的办公用品,以及财务,运营,市场等。应该权衡这些根本没有考虑的问题。

有一个好主意,找到一个好的团队,然后放手。记住一句话,99%的创业精神是失败的。

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